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交通银行:小杂粮“撬动”大产业 多管齐下“造血”助脱贫

时间:2020-10-15

9月,在山西省太行山马尾河与唐河水交界处的崇山峻岭中,一座村庄静静矗立。在村子的小杂粮工厂里,泛着金黄的粮食平铺在厂房外边的地面上,村民吴光正在这里忙碌着,看着满地的粮食,笑得合不拢嘴。

吴光一家四口人,以前以种地为生,靠天吃饭,曾是村里建档立卡户,得益于小杂粮加工厂的兴建,他和妻子陈海平在农闲时到加工厂打工。2018年底,吴光一家通过打工增收,年人均收入达到9056元,顺利脱贫。“在这里工作,一来不耽误我们种地,二来家里种植的粮食加工厂会保底收购,这些都能赚不少钱,我相信我们家的好日子还在后面嘞!”他说。

这里,是浑源县洪水村,2002年,浑源县被国务院确定为扶贫开发工作重点县;2005年被省委、省政府列为“两区”开发县。当时,全县贫困人口高达19.47万人。

2015年底,交通银行作为国有企业帮扶主体,承接了浑源县脱贫攻坚帮扶工作。2018年,交通银行派出了由赵开成(现挂职浑源县副县长)以及6名驻村队员,组成7人帮扶队伍,对浑源县尤其是王庄堡镇洪水村和岭顶村进行重点帮扶。

通过加大基础设施建设、打造小杂粮特色农产品电商销售模式、加快教育投资等一系列“造血式”的扶贫措施,让这个太行山深处的贫困县,获得了新生。

时间回到20年前,在洪水村村民潘升的记忆里,那时,由于山区地理因素的制约,这里是个靠天吃饭的地方,他说:“只要雨水大一些,村里的每条街、房与房之间的空隙都会变成小溪流,田地被淹成了池塘,好多天都退不下去。也没有水浇地,全靠老天赏饭吃。”

在洪水村和岭顶村,水资源、基础设施的缺乏给村民带来的生活、就业、医疗等一系列问题,是交通银行扶贫干部面临的首要挑战。

2017年,交通银行投入121.95万元,在这两个村新打深机井两眼,配套机泵两套,新建机房一处,修建调节池两座,铺设上水管道350米,组建起了新的村内供水系统。这个项目的建设,解决了166户、505人(其中贫困户53144人)的安全饮水问题。此外,交通银行投入资金50万元,铺设水泥路面1248平方米,将村里的泥水路都变成了水泥路。看着家门口发生的巨变,村民潘升老人感叹道:“家门口像是变了一个样子,喝水、出门再也不用发愁了!”

为解决用电问题同时促进村民持续增收,交通银行投入240万元,建设了王庄堡镇洪水村分布式户用光伏电站项目,电站所有权属贫困户所有,除去少部分电站运维费用,所有收入全部归电站所有权人。该项目目前共建设53个户用电站,每户年发电量7665度,贫困户每年可增收5365元。

基础设施有了,村民的日常生活得到了改善,扶贫干部们却不满足,让村民富起来,是他们下一阶段的工作目标。

赵开成等交通银行扶贫干部调查当地情况后发现,浑源县青磁窑乡破兑臼村农特产品质优量多,不仅是道地药材黄芪之乡,同时小杂粮品种丰富,是富硒小杂粮的优质产地。但由于地域、交通、认证等各方面的限制,这些产品久而久之就形成了“酒香也怕巷子深”的情况。

发现了当地还有这种“宝贝”、交通银行扶贫干部们喜出望外。20194月,交通银行投资95万元,帮助村子建立了集粮食加工、仓储、包装、产品配送于一体的浑源县富山小杂粮加工厂。此外,交通银行投入50万元对原村委进行改造升级。“我们要利用浑源县近年来日益提高的旅游知名度,为游客提供开放体验式服务,来打通产品的供销链条。”赵开成说。

不仅如此,为进一步拓宽农产品销售渠道,交通银行运用“互联网+”新方式拓宽扶贫路子,投资15万元,引进了乐村淘电商平台。截至目前,全县已开拓157家村级体验店,覆盖了98%的乡镇,在乐村淘网络平台上销售的浑源特色农产品、手工艺品共计30余种,销售总额约75万余元;村级体验店线上下单数量932单,交易额283万元。

扶贫先扶智,交通银行实施一系列教育领域的帮扶措施,帮助当地贫困户“拔掉穷根”。近年来,交通银行投入170万元,实施了浑源县一中教学班安装交互智能一体机项目,受益教师200余人,学生8000余人。此外,交通银行引入外部资金40万元,建立多媒体名师工作室,发挥名师工作室的示范辐射作用,推动浑源县教育事业发展。

2019年底,浑源县149个贫困村全部实现脱贫,累计减贫67559人,贫困发生率由2014年建档立卡时的16.38%降至0.40%20202月,山西省政府宣布浑源县摘帽退出贫困县序列。

2020年,交通银行党委书记、董事长任德奇,交通银行党委副书记、行长刘珺,先后赴山西省浑源县开展扶贫督导调研。

任德奇在调研中表示,我们也会加大产业扶贫支持力度,帮助扶贫县建立返贫监测机制,助力持续巩固脱贫攻坚成果,做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。



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